Un factor a tener en cuenta en la caracterización de los microemprendimientos es el tipo de actividad microempresarial que considera el sector de actividades económicas que incluye la producción, los servicios y el comercio. Como cada sector presenta riesgos específicos, las beneficiarias y las organizaciones tomarán decisiones acerca de los productos y servicios que se ofrecerán. Al mismo tiempo, las tres actividades mencionadas se abren en otras, como por ejemplo, en actividades alimenticias y textiles.

Tabla 7 

Tipo de emprendimiento (en porcentajes)
Organización	Comercio	Servicios	Producción
Monte Chingolo	71	8	21
San Martín	25	15	63
Villa Adelina	20	50	30

Fuente: Elaboración propia, 2006.

La Tabla 7 muestra que las beneficiarias de las tres organizaciones están orientadas a sectores diferentes en el desarrollo de sus actividades. Mientras que en la de San Martín la mayo proporción destinó su crédito a la producción, alcanzando el 63%, en cambio, las beneficiarias de Monte Chingolo se dedicaron en un 71% al comercio, y por último, el 50% de las beneficiarias de Villa Adelina se dedican al sector de servicios.

El Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales (SIEMPRO, 2001) clasifica la forma de organización de los microemprendimientos a patir de la combinación de tres variables: categoría ocupacional, tamaño del establecimiento y grupo de ocupación.

1. Unipersonales: Compuesta sólo por el trabajador
2. Unidades familiares (o microemprendimientos): Compuestas por los trabajadores cuentapropistas con calificación no profesional, y los ayudantes familiares.
3. Microempresas: Integradas por empleadores en establecimientos que cuentan con hasta cinco empleados

Tabla 8 

Forma de Organización del Microemprendimiento (en porcentaje)
Organización	Unipersonal	Familiar	Con empleados	Total (%)
Monte Chingolo	54	45	1	100
San Martín	25	73	2	100
Villa Adelina	50	40	10	100

Fuente: Elaboración propia, 2006.

La forma de organización de los microemprendimientos de las beneficiarias que desarrollan sus propios emprendimientos en forma unipersonal alcanza el 50%, en las organizaciones de Monte Chingolo y de Villa Adelina. Sin embargo, en la localidad de San Martín más del 70% de las beneficiarias organiza su microemprendimiento como una unidad familiar, donde los miembros del grupo familiar comparten las tareas con diferentes niveles de responsabilidad.

La antigüedad del microemprendimiento incluye a las microempresas existentes o las que se inician a partir del crédito. Se identificó la antigüedad en el funcionamiento de las microempresas de las beneficiarias, teniendo en cuenta si existían previamente o por haberlas iniciado con el crédito. Dicha distinción es muy importante porque los créditos destinados a emprendimientos en actividad garantizan el incremento de las ganancias, mientras que las actividades que se inician presentan mayor cantidad de riesgos.

Tabla 9

Antigüedad (en porcentaje)
Organización	Entre 6 meses y 1 año	Entre 1 y 5 años	Más de 5 años	Total (%)
Monte Chingolo	44	47	9	100
San Martín	18	76	5	100
Villa Adelina	40	50	10	100

Fuente: Elaboración propia, 2006.

La mayoría de las beneficiarias posee cierta antigüedad en su microempresa lo que garantiza por un lado, la experiencia en el rubro y por otro, el crecimiento económico y se considera como una garantía de pago.

Tal como se observa en la Tabla 9 el 44%, 18% y 40% posee una experiencia menor a un año, señalando que son beneficiarias de las organizaciones ubicadas en Monte Chingolo, San Martín y Villa Adelina respectivamente, y que han iniciado sus microemprendimientos a partir del crédito recibido.

El 66% de las beneficiarias en su conjunto posee experiencia en el rubro mostrando que realizan la actividad antes de recibir el crédito. Sólo el 7% posee una experiencia mayor a 5 años de antigüedad en el microemprendimiento, lo cual demuestra que las beneficiarias desarrollan actividades alternadamente y no de un modo permanente.

Los resultados obtenidos sobre las habilidades empresariales de las beneficiarias se muestran en la Tabla 10.

Tabla 10 

Registro Contable (en porcentaje)
Organización	Contabilidad Básica	Sin Registro	Total (%)
Monte Chingolo	66	34	100
San Martín	36	64	100
Villa Adelina	75	25	100

Fuente: Elaboración propia, 2006.

El 66% y 75 de las beneficiarias de Monte Chingolo y Villa Adelina respectivamente, lleva registros escritos de la gestión de su negocio, y sólo el 36% en San Martín.

Se destaca que la mayoría de las beneficiarias expresó que las habilidades empresariales no fueron adquiridas a partir de su vinculación con las organizaciones microfinancieras; por lo tanto, se podría afirmar que las mismas no han logrado modificar conductas empresariales.

Por ese motivo, las beneficiarias manifestaron tener interés y al mismo tiempo, demostraron una activa participación en los cursos de capacitación y entrenamiento que eran ofrecidos por diferentes instituciones no gubernamentales que brindaban una variedad de temas, tales como computación, bromatología, tejido, corte y confección, repostería, etc.

Tabla 11 

Capacitación realizada (en porcentaje)
Organización	Capacitación				Total (%)
	Asiste	Asistió y finalizó	Abandonó	No asistió
Monte Chingolo	21	18	6	55	100
San Martín	25	34	14	27	100
Villa Adelina	20	40	10	30	100

Fuente: Elaboración propia, 2006.

La gran mayoría ha participado de alguna capacitación alcanzando un 53% del total de la muestra y sólo un 36% nunca participó de ningún tipo de capacitación. Siendo un 11% los que iniciaron algún tipo de entrenamiento pero no lo han finalizado.